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    来源:齐齐哈尔日报

    POST TIME:2020-4-9 02:46

    为贯彻落实省委“担当作为、狠抓落实”工作动员大会和威海市2018年度全市工作总结表彰大会暨“工作落实攻坚年”动员大会精神,加快推进新旧动能转换,实现转型升级高质量发展,2019年2月26~27日,威海市立医院召开“工作落实攻坚年”重点工作推进会议,逐一总结分析各临床医技科室2018年工作,研究部署2019年重点工作。会议由院党委书记、院长侯文金主持,医院班子成员、各临床医技及行政后勤科室主任出席会议。 会议传达了省委书记刘家义同志和市委书记王鲁明同志的讲话精神。各院区、各临床医技科室分别汇报了2018年度工作亮点,剖析了存在的问题短板,提出了2019年各项重点工作思路和具体举措。分管院领导进行了点评。会议指出,2018年,全院干部职工以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢记习近平总书记对威海的殷切嘱托和谆谆教诲,以“威海要向精致城市方向发展”为总目标总方向总遵循,以打造“精致医院”为目标,贯彻落实医院“一二五”工作体系,各项工作取得了较好成效。但对标先进,各科室在高端人才梯队建设、转型升级发展、创新服务举措以及行业作风建设等方面还存在着不足和短板。 结合2019年各项工作任务目标,会议要求全院上下要认真学习领会省、市会议精神,以“工作落实攻坚年”为抓手狠抓“九个落实”,以“精致管理、精致医疗、精致服务”与“名科、名医、名技术”助力“精致城市·幸福威海”建设。 一是要围绕高点对标抓落实。2019年要把三大管理方法之一的对标管理作为重要管理抓手,在全院推广应用。各科室要结合行业特点和专科特色,锚定省内外先进医院、先进专科高起点对标定位,高效率落实赶超措施,加快提升核心竞争力和综合实力; 二是要围绕问题短板抓落实。各科室要找准自身在技术创新、质量安全、服务作风等方面存在的问题短板,精准施策,持续改进; 三是要围绕理论武装抓落实。各科室要结合医疗健康行业特点,立足优质三甲医院定位,常态化抓好理论学习、业务学习、技能比武,营造浓厚学习氛围,提升专业技术水平; 四是要围绕重点突破抓落实。各科室要以打造“精致管理、精致医疗、精致服务”和“名科、名医、名技术”为目标,结合互联网医院建设,突出特色亮点,打造优势品牌; 五是要围绕科学方法抓落实。各科室要细化分解目标任务,强化目标导向、结果导向,加强过程管理、细节管理,多为成功想办法,不为失败找理由; 六是要围绕转变作风抓落实。分管领导和职能科室要贴近基层、贴近临床抓落实。院领导用于医院管理的时间应当不低于法定工作时间的五分之四,每月要到分管科室一线现场深度调研指导,解决发展中遇到的问题。临床医技科室要紧密围绕工作作风、服务态度、沟通技能抓落实,要按照“一次办好”等要求优化流程、提升服务,形成全院围着临床转、医疗资源围着病人转的良好局面; 七是要围绕纪律规矩抓落实。全院干部职工要坚守政治规矩,守住规矩纪律的底线红线,严格执行中央“八项规定”精神和卫健委“九不准”要求。同时,也要按照“三个区分开来”的精神建立容错纠错机制,为负责者负责,为担当者担当,调动广大干部职工干事创业的积极性; 八是要围绕攻坚克难抓落实。党员干部要带头提升能力和素质,勇于担当,敢于负责,主动作为,敢抓敢管,坚决克服不思进取、不想作为,本领恐慌、不会作为以及畏首畏尾、不敢作为的现象; 九是要围绕安全稳定抓落实。各科室要坚持以病人为中心,保持步调一致,加强团结配合,互相帮衬补位,确保医疗质量安全和生产、消防等安全。 会议号召,2019年,全院上下要紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大精神,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,破难点,补短板,树亮点,全面落实省委“担当作为、狠抓落实”工作动员大会和市委“工作落实攻坚年”要求,加快推进新旧动能转换,实现医院转型升级高质量发展,打造人民满意的精致医院,助力“精致城市·幸福威海”建设。 来源: 威海市立医院 文章来源:https://baijiahao.baidu.com/s?id=1626707326120814535&wfr=spider&for=pc

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